Lanskap Media Italia Dicirikan Oleh Peran Dominan Televisi

Lanskap Media Italia Dicirikan Oleh Peran Dominan Televisi – Lanskap media Italia dicirikan oleh peran dominan televisi dibandingkan dengan platform media lainnya. Dalam artikel 2011 yang diterbitkan di Komunikasi Politik , Shehata dan Strömbäck mendefinisikan Italia sebagai contoh yang baik dari negara “berpusat pada televisi”, di mana warganya menghabiskan banyak waktu menonton televisi sementara sirkulasi pers tetap rendah. Sirkulasi massa tidak pernah menjadi fitur dari mesin cetak Italia; sebaliknya, itu menarik bagi pembaca elit yang sudah akrab dengan politik dan urusan publik. Millecinquecento lettori(Seribu lima ratus pembaca), sebuah artikel yang ditulis pada tahun 1959 oleh jurnalis terkenal Italia Enzo Forcella, memberikan ilustrasi yang baik tentang situasi ini: Seribu lima ratus adalah jumlah pembaca yang dapat diandalkan oleh seorang jurnalis politik ketika Forcella menulis artikelnya. Sejak itu, situasinya secara alami berubah, tetapi jumlah pembaca tetap rendah.

Lanskap Media Italia Dicirikan Oleh Peran Dominan Televisi

regionedigitale.net – Rendahnya tingkat sirkulasi pers didorong oleh fokus elitis pers cetak dan tidak adanya apa yang disebut “pers tabloid” yang ada di banyak negara lain. Sirkulasi elit ini menghasilkan konsekuensi besar: Surat kabar tidak menguntungkan dan karenanya membutuhkan dukungan eksternal untuk bertahan hidup. Sebagian besar perusahaan pers menerima subsidi pers atau didukung oleh perusahaan dan pengusaha yang menggunakan pers untuk mengejar kepentingan ekonomi mereka sendiri. Beberapa contoh perusahaan percetakan yang merupakan milik perusahaan meliputi: Caltagirone Editore , milik perusahaan real estate; Grup Itedi, milik Fiat Chrysler Automobiles (FCA); dan, kertas bisnis Il Sole 24 Ore, milik Confindustria (Federasi Pengusaha Industri).

Sementara sirkulasi pers Italia terbatas, konsumsi televisi sangat tinggi. Pemirsa televisi lebih tinggi daripada di banyak negara lain dan televisi merupakan agenda setter utama dalam ruang publik Italia. Karena pangsa pemirsanya yang besar, televisi menawarkan bagian pengeluaran iklan yang jauh lebih tinggi daripada media cetak dan online – faktor yang semakin membatasi profitabilitas jurnalisme cetak. Media baru juga dipengaruhi oleh konsumsi televisi yang besar. Memang, jumlah konsumen Internet lebih rendah daripada di negara lain dan infrastruktur digital jauh lebih berkembang, dengan pengeluaran iklan online menderita sebagai akibatnya.

Meskipun keberpihakan telah menurun selama bertahun-tahun, itu masih merupakan fitur pembeda utama dari seluruh sistem media massa Italia. Selama bertahun-tahun, pers cetak dipengaruhi oleh kehadiran surat kabar partai penting yang, meskipun tidak lagi beredar, membentuk tradisi intervensionis dalam lanskap media yang lebih luas. Kecenderungan partisan ini diperburuk oleh kepentingan ekonomi pemilik perusahaan, yang sering cenderung mempromosikan kebijakan yang mementingkan diri sendiri dan mendukung teman politik yang dekat.

Terlepas dari hilangnya pers partai, tradisi paralelisme politik masih tetap ada. Baik pers cetak maupun televisi mencerminkan ideologi dan opini politik yang bersaing meskipun mereka tidak memiliki hubungan struktural dan kepemilikan langsung dengan entitas politik. Satu pengecualian di sini adalah perusahaan media Berlusconi, yang berakar kuat dalam tradisi paralelisme politik Italia.

Ikatan historis antara media berita dan politik ini telah membatasi kapasitas jurnalis untuk mengembangkan identitas profesional yang benar-benar otonom, terpisah dari politik. Selalu ada semacam osmosis antara politik dan jurnalisme, dengan jurnalis memasuki bidang politik dan politisi menjadi jurnalis. Crossover ini terjadi terlepas dari Ordine dei Giornalisti (Ordo Jurnalis), serikat jurnalisme yang seharusnya bertanggung jawab untuk masuk ke dalam profesi dan etikanya. Namun, perbedaan politik yang sudah berlangsung lama di antara jurnalis telah merusak upaya apa pun untuk membangun visi pemersatu profesi dan standarnya.

Baca Juga : Mengapa Presiden Baru Italia Dapat Membuat Atau Menghancurkan Ekonomi

Meningkatnya komersialisasi seluruh sistem media massa selama tiga dekade terakhir telah mengubah sebagian aspek lanskap media Italia ini. Namun demikian, warisan masa lalu ini, dan hubungan yang mapan antara media berita dan politik, masih bertahan – seperti yang ditunjukkan dengan jelas oleh masuknya taipan media massa Silvio Berlusconi ke dalam politik.

Peran negara dalam membentuk wajah sistem media Italia selalu penting, meskipun telah berkurang selama bertahun-tahun. Negara berperan sebagai pemilik, pengatur, dan pemberi dana. Di masa lalu, beberapa outlet berita, baik layanan kawat dan surat kabar, telah menjadi milik perusahaan tergantung pada negara. Saat ini, hanya RAI – Radiotelevisione Italiana (Siaran Layanan Publik Italia – RAI) yang menjadi milik Kementerian Keuangan.

Karena regulasi mandiri yang efektif sulit dicapai oleh profesi jurnalisme, baik pemerintah Italia maupun Parlemen telah mengambil peran regulasi yang aktif. Peraturan media selama kampanye pemilu memberikan contoh yang jelas. Apa yang disebut undang-undang “par condicio” berusaha mencegah keberpihakan dengan memberikan indikasi yang tegas tentang waktu tayang yang dapat dikhususkan untuk partai dan kandidat yang bersaing, pedoman publikasi hasil survei, pembatasan iklan politik di televisi, serta pembatasan untuk iklan politik di media cetak. Intervensi pemerintah juga mencoba menetapkan standar dan praktik etika di sejumlah bidang lain, seperti penggunaan penyadapan.

Selain peran regulasi, pemerintah menyediakan dana dan dukungan untuk sistem media. Sampai saat ini, subsidi pers merupakan sumber pendapatan utama bagi banyak outlet berita, terutama surat kabar politik yang tidak mampu menarik banyak investasi pasar. Ketergantungan pada subsidi pers telah menyusut selama beberapa tahun terakhir, dan sekarang terbatas pada sejumlah kecil surat kabar yang dijalankan oleh kelompok-kelompok politik.

Televisi

Dalam konteks sistem media yang ditandai dengan perubahan yang mendalam, sektor televisi Italia telah mampu memperkuat kepemimpinannya, baik dari segi ekonomi maupun volume konsumen. Mengkonfirmasi preferensi Italia untuk televisi ini, sebuah studi tahun 2015 oleh SWG untuk AGCOM menemukan bahwa 96% populasi mengakses televisi pada minggu sebelum survei. Televisi tradisional (dengan dekoder digital) adalah yang paling sering digunakan dengan 90% pemirsa, diikuti oleh 32% pangsa televisi satelit. Persentase pemirsa yang meningkat juga menunjukkan bahwa mereka menikmati pengiriman digital melalui komputer pribadi, 29% responden; smartphone, 16% responden; dan, tablet, 12% responden.

Dalam hal konten, pemirsa Italia dapat memilih dari lebih dari 230 saluran berlangganan dan gratis nasional, serta rata-rata 100 saluran lokal untuk setiap distrik provinsi. Penawaran audiovisual online secara bertahap mendapatkan tempat, terutama karena pasokan streaming berlangganan dan layanan sesuai permintaan. Namun, untuk saat ini, televisi online masih terlalu kecil untuk menantang posisi pasar dominan dari layanan televisi yang lebih tradisional.

Iklan menyediakan sumber pendapatan utama bagi penyedia layanan televisi. Pada tahun 2015, iklan menyumbang 41% dari total pendapatan, diikuti oleh konten berbayar sebesar 38%, dan pendanaan publik sebesar 21%. Hampir 90% dari pendapatan ini – setara dengan €7,8 miliar – jatuh ke tangan tiga pemain utama: Grup Sky milik Rupert Murdoch menyumbang 33%; kelompok Fininvest/Mediaset keluarga Berlusconi memegang 28,4%; dan, RAI menguasai 27,8%. Adapun 10% sisanya, dibagi di antara kelompok Discovery, dengan 2,3; Komunikasi Kairo, dengan 1,5%; dan pemain kecil lainnya. Memecah angka-angka ini lebih jauh, pengeluaran iklan merupakan mayoritas pendapatan free-to-air, sebesar 64%, diikuti oleh biaya lisensi, yang menyumbang 36% dari pendapatan. Sebaliknya, model bisnis yang digunakan oleh saluran televisi berbayar terutama difokuskan pada penjualan layanan kepada pengguna akhir, dengan kontribusi sebesar 90% dari total pendapatan. RAI menempati posisi istimewa karena dapat memperoleh keuntungan dari dukungan publik melalui biaya lisensinya yang setara dengan 70% dari total pendapatannya, serta pendapatan yang diperoleh dari penjualan waktu iklan.

Bagi hasil untuk layanan di masing-masing kategori model bisnis ini sangat terkonsentrasi di antara beberapa pemain utama. RAI dan Mediaset memegang 48% dan 35% dari total pendapatan untuk pasar free-to-air pada tahun 2015, diikuti oleh Discovery sebesar 3,7%, Cairo Communication sebesar 2,6%, dan Sky group sebesar 0,9%. Sebaliknya, Sky dan Mediaset mendominasi pasar berlangganan dengan pangsa masing-masing 75,8% dan 19,4%.

Akhirnya, pada tahun 2015, pemirsa televisi Italia mencapai tingkat 10,4 juta “pemirsa rata-rata setiap hari”. Dari jumlah tersebut, 37% menonton RAI dan 32% menonton Fininvest/Mediaset. Grup Discovery dan Sky memegang pangsa masing-masing 6% dan 5%, diikuti oleh Cairo Communication dengan kurang dari 4% pasar. Namun dalam lima tahun terakhir, Sky dan Discovery adalah dua pemain yang memperoleh persentase penonton terbesar yaitu 2,2% dan 5,3% dari total penonton, sedangkan RAI dan Mediaset masing-masing kehilangan 4,1% dan 5,2%.

Radio

Berbeda dengan media cetak, selama tahun 2014, radio dan televisi meningkatkan pendapatan global mereka sebesar 0,8%, mencapai jumlah total €8,5 juta (data terpilah tidak tersedia). Menurut laporan terbaru yang diterbitkan oleh Autorit per le Garanzie nelle Comunicazioni (Otoritas untuk Jaminan Komunikasi – AGCOM), radio adalah media kedua yang paling sering digunakan setelah televisi. Survei AGCOM menunjukkan bahwa sekitar 68% penduduk Italia mendengarkan radio rata-rata 149 menit per hari (data berdasarkan tujuh hari sebelum survei).

Tren konsumsi global, bergeser dari televisi ke internet, telah mendorong sektor radio Italia untuk mengalami sejumlah transformasi, baik dari segi distribusi maupun konten. Telah ada perubahan signifikan menuju penyiaran web dalam mode podcast dan sesuai permintaan, penyiaran simultan pada platform televisual, dan penyiaran melalui aplikasi dan layanan streaming tertentu. Pada saat yang sama, keputusan editorial mulai lebih menyukai konten hiburan ringan daripada berita yang lebih tradisional. Sangat mungkin bahwa tren ini merupakan hasil dari persaingan yang meningkat, personalisasi dan fragmentasi permintaan audiens, dan kebutuhan untuk menarik investasi periklanan. Pada tahun 2013, hanya 25,5% penduduk Italia yang menyatakan bahwa mereka menggunakan radio untuk mengakses berita, dibandingkan 74,4% yang menggunakan televisi, 62.

Dalam hal pangsa pasar, lembaga penyiaran publik RAI mengoperasikan tiga jaringan dan memimpin pasar dengan 21,9% dari total pendapatan sektor. Berbeda dengan lembaga penyiaran swasta, RAI didanai melalui biaya lisensi, dan karena itu beroperasi dengan keunggulan kompetitif. Mengikuti RAI, grup Finelco memegang 12,9% dari total pendapatan sektor, Gruppo Editoriale L’Espresso memegang 9,7%, RTL memegang 9,3%, dan RDS menyumbang 6,6%. Permainan lain dengan tingkat pangsa pasar yang lebih rendah termasuk grup Fininvest, dengan 3%; Il Sole 24 Ore, dengan 3%; dan, Radio Italia, dengan 3%.

Jaringan pribadi memegang pangsa pemirsa terbesar. RTL 102.500 menonjol dengan 19,5% “pendengar pada hari rata-rata”, diikuti oleh 13,5% pangsa RDS , 13,2% Radio Deejay , 13% Radio Italia , dan Radio 105 Network 12,9%. . RAI, sebaliknya, menempati posisi keenam dan ketujuh, dengan RAI Radio 1 memegang 12% pangsa pemirsa dan RAI Radio 2 memegang 8,6%. RAI Radio 3 berada di posisi keempat belas dengan pangsa 4%.

Media Cetak

Selama dekade terakhir, industri penerbitan Italia telah mengalami penurunan tajam dalam volume penjualan. Antara 2007 dan 2015, pendapatan turun lebih dari 30%, dari 41,4 menjadi 30,6 miliar euro. Menurut laporan terbaru oleh Federazione Italiana Editori Giornali(Penerbit Surat Kabar Federasi Italia – FIEG), total pendapatan untuk harian Italia telah menurun dari €3,9 miliar pada tahun 2007 menjadi kurang dari €2 miliar pada tahun 2015. Rata-rata sirkulasi harian juga turun sekitar 2,5 juta eksemplar per hari (tanpa mempertimbangkan ” free press”) dari 5,4 hingga 2,9 juta kopi selama periode yang sama. Data ini mengkonfirmasi kelemahan jangka panjang dari industri pers harian Italia, yang, meskipun edisi digital mereka sedang berkembang, tampaknya tidak mampu mengkompensasi kerugian di sektor pers cetak. Memang, selama tahun 2014, total sirkulasi surat kabar cetak kehilangan rata-rata 800.000 eksemplar per hari dibandingkan pertumbuhan rata-rata 100.000 eksemplar digital per hari. Pendapatan iklan juga menderita. Antara 2009 dan 2015, industri penerbitan kehilangan sekitar 50% dari total pendapatan iklannya, turun dari €2,3 menjadi €1,2 juta. Dari kerugian ini, €755.000 menjadi milik harian dan €475.000 menjadi milik mingguan dan bulanan.

Data jumlah pembaca menceritakan kisah serupa. Menurut survei Audipress 2015/III, persentase pembaca biasa (“pembaca pada hari rata-rata”) turun 22% antara 2010 dan 2015. Pada akhir 2015, hanya 18,7 juta orang, sekitar satu dari tiga orang Italia, membaca koran secara teratur, dengan 14 juta orang Italia menyatakan bahwa mereka tidak pernah membacanya sama sekali. Di sisi lain, 39 juta orang Italia menyatakan bahwa mereka telah membaca setidaknya satu surat kabar dalam 30 hari terakhir.

Pasar surat kabar Italia terbagi di antara 84 perusahaan penerbitan, di mana 68, atau 81%, hanya menerbitkan satu surat kabar. Dalam hal kekuatan ekonomi, perusahaan yang paling penting adalah: Gruppo Editoriale L’Espresso, dengan pangsa pasar 20,5%; RCS MediaGroup, dengan 18,9%; Caltagirone Editore, dengan 7,2%; Monrif, dengan 7%; Il Sole 24 Ore, dengan 6,2%; dan, Itedi, dengan 6%. Perlu dicatat bahwa, pada saat penulisan, penggabungan antara Itedi dan L’Espresso sedang berlangsung. Jika merger ini berhasil, itu akan melahirkan salah satu perusahaan penerbitan terbesar di Eropa dan memperkuat posisi kepemimpinan L’Espresso di Italia.

Outlet berita yang dijalankan oleh masing-masing perusahaan penerbitan ini diuraikan di bawah ini:

Gruppo Editoriale L’Espresso: la Repubblica , Messaggero Veneto (lokal), Alto Adige (lokal), La Nuova Sardegna (lokal),   Il Tirreno (lokal), l’Espresso , National Geographic Italia, Micromega , dan Limes .

RCS MediaGroup: Corriere della Sera , La Gazzetta dello Sport (berita olahraga), Abitare , Amica , Oggi , Dolce Attesa dan Dove .

Caltagirone Editore: Il Messaggero , Il Mattino (lokal), Il Gazzettino (lokal), Nuovo Quotidiano di Puglia (lokal) dan Corriere Adriatico (lokal).

Monrif: Quotidiano Nazionale bersama dengan il Resto del Carlino (lokal), La Nazione (lokal), Il Giorno (lokal), Quotidiano Sportivo (berita olahraga), dan Majalah Cavallo .

Il Sole 24 Ore SpA: Il Sole 24 Ore (berita ekonomi), Fisco e Contabilità , La Settimana Fiscale , Guida al Lavoro dan beberapa majalah lainnya yang ditujukan untuk pelatihan profesional.

Itedi: La Stampa , L’Avvisatore Marittimo (berita bahari) dan Il Secolo XIX (lokal).

Grup Mondadori, yang dimiliki oleh keluarga Berlusconi, layak mendapat perlakuan terpisah. Meskipun terutama terlibat dalam penerbitan buku, ia juga menerbitkan Il Giornale dan beberapa mingguan, yang memiliki sirkulasi sangat tinggi. Mingguan berorientasi kanan, Panorama , hanyalah salah satu contohnya.

Secara total, 123 surat kabar berlangganan diterbitkan setiap hari. Sesuai data tahun 2015 dari Accertamento Diffusione Stampa (Press Circulation Verification – ADS), Corriere della Sera adalah surat kabar yang paling tersebar, dengan rata-rata oplah harian lebih dari 307.500 eksemplar. Tulisan ini tidak memiliki kecenderungan politik yang jelas dan umumnya berorientasi pada pusat spektrum politik. Diikuti oleh la Repubblica , sebuah makalah berorientasi kiri tengah, dengan 275.200 eksemplar; La Stampa , kertas berorientasi tengah lainnya, dengan 183.600 eksemplar; dan, Il Sole 24 Ore , kertas bisnis, dengan 157.100 eksemplar. Il Giornale, kertas utama berorientasi kanan tengah memiliki sirkulasi 82.900 eksemplar, diikuti oleh Libero dengan 50.600 eksemplar. Terakhir, L’Avvenire , surat kabar Katolik, memiliki oplah 109.100 eksemplar.

Dibandingkan dengan negara lain, surat kabar lokal memiliki sirkulasi kecil dan memainkan peran terbatas dalam pengaturan agenda. Namun demikian, beberapa surat kabar lokal mencapai tingkat sirkulasi setinggi saudara-saudara nasional mereka. Sebagai contoh, pada tahun 2015, il Resto del Carlino , La Nazione dan Il Mattino, masing-masing mencapai oplah rata-rata 112.000, 87.400, dan 45.500 eksemplar per hari. Sekali lagi, freesheet tidak begitu umum di Italia dan peredarannya semakin menurun. Namun, Italia memang membanggakan dua freesheets yang sukses: Metro , didirikan pada tahun 2000 dan hari ini didistribusikan di Roma, Milan, Turin, Genoa, Florence dan Bologna; dan, Leggo, didirikan pada tahun 2001 oleh Caltagirone Editore dan hari ini didistribusikan di Roma dan Milan. Menurut survei Audipress 2015/III, Metro rata-rata memiliki 812.000 pembaca per hari, sedangkan Leggo memiliki rata-rata 709.000 pembaca per hari. Tidak ada data tentang peredarannya, karena tidak termasuk dalam pemantauan ADS.

Adapun mingguan Italia, publikasi yang paling tersebar luas biasanya dikhususkan untuk program televisi dan gosip. DiPi membanggakan sirkulasi terbesar, dengan 592.000 eksemplar seminggu, diikuti oleh Tv Sorrisi e Canzoni 567.000 eksemplar, Tele7 380.000 eksemplar, dan sirkulasi DiPiù Tv 327.000 eksemplar. Il Venerdì , mingguan yang terkait dengan harian la Repubblica, adalah publikasi paling populer yang tidak terkait dengan televisi, dengan 333.000 eksemplar, diikuti oleh Famiglia Cristiana , dengan sirkulasi 328.000 eksemplar.